Pénztárosok nélküli kasszák, vezető nélküli autók, okos házak. Csak néhány példa arra, hogy az automatizálás hogyan jelenik meg az életünk különböző területein. Tévedünk, ha azt gondoljuk, hogy ez csak a technológiai iparágakat érinti, mert már most kirajzolódik, hogy átfogó vállalati szintű változásról van szó. Nem csupán a szolgáltatások és a termékek szintjén, hanem a szervezetek és a munkatársak területén is.
Míg néhány évtizeddel ezelőtt fel sem merült, hogy egy nagyvállalat versenytársa lehet egy kisvállalkozás, addig ma azt látni, hogy a gyorsan változó piaci helyzetre azonnal reagálni tudó, folyamatosan megújulni képes vállalkozásoké a jövő. Tehát a nagy szervezeteknek át kell alakulniuk és újra kell gondolniuk az egyes pozíciókhoz tartozó kompetenciákat is. Sok HR vezető most a megvalósításon gondolkozik, vagy már el is kezdte azt. Van olyan multinacionális cég, amely szembemenve a megszabott nemzetközi struktúrával újat hozott létre itthon azért, hogy innovatív csapatokat alakíthasson ki, mert számukra a legfontosabb szempont, hogy egy jó gondolat se sikkadjon el.
„A változás az új munkatársak kiválasztásában is tükröződik lassan” – magyarázza Tóth Gergely, digitális stratéga, aki azt vizsgálja, hogyan alakul át a magán és a munkahelyi életünk, ha egyre több területen pótolják az embert gépek és robotok. „Tudok olyan cégről, ahol felveszik az embereket, majd 3 hónap után kapnak 4000 dollárt, ha felmondanak. Tulajdonképpen ez a felvételi folyamat utolsó fázisa, mert ezzel a szűrővel térképezik fel, hogy ki az, aki közép vagy hosszútávon maradni
A Profession.hu idei HR konferenciája a közepes méretű vállalkozások számára is alkalmazható innovatív, gyakorlati megoldásokat mutatja be: a legújabb szervezeti formákat és HR eszközöket. Szó lesz arról, hogy az informális szervezetek milyen erővel tudják mozgatni a szervezet egészét, hogy a közösségi médiának milyen szerepe van a munkaerő toborzásban és arról is, hogy a flow koncepcióra épülő játékok hogyan hasznosíthatók egy szervezetben. Emellett, a résztvevők megismerhetik és ki is próbálhatják a piacon elérhető legfrissebb kiválasztási teszteket és egy friss, HR-esek körében végzett kutatás eredményei is itt hangzanak el először. Arra is választ kapnak a részvevők, hogyan fordulhat elő, hogy amikor új vezérigazgatót keres egy milliárdos árbevételű amerikai cég, akkor egy nem kiugróan tehetséges, vagy jó tanulmányi eredményű 19 éves spanyol bevándorlóra esik a választás, aki egyébként, azóta is a cég első embere.
